为使新一届村“两委”干部尽快进入工作角色，四川省雅安市雨城区坚持内容“实”、形式“多”、渠道“广”等特点，创新“三化三强”机制，于2011年2月28日---3月11日举办了村“两委”干部培训班，培训“两委”干部达400余人，着力提高村干部政治素质和业务能力，逐步使村干部培训工作进入科学化、制度化和规范化的轨道。

　　深化培训内容，增强培训针对性。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，突出政治性、时代性和需求性，不断丰富培训内容、拓宽知识领域，形成“政治理论、业务知识、实用技术”三大板块的教学布局，使培训内容从“单一性”走向“丰富性”。一是理论武装。抓好科学发展观、十七届五中全会暨雨城区十二五规划等精神解读，让构建社会主义和谐社会理论“进教材、进课堂、进头脑”，解放思想、指导实践、推动工作，引导村干部明确发展目标，自觉成为党的路线、方阵和政策的拥护者和忠实执行者，成为遵纪守法、为民服务的典范。二是业务强化。根据村“两委”干部岗位要求、重点工作和日常工作，科学设置基层组织建设、党风廉政建设、“四议两公开一监督”工作法、村民自治建设等“专业课”和计划生育、财务工作、法律法规、远程教育等“必须课”，提高实际工作能力，使村干部逐步完成由“经验型”领导向“智能型”领导的转变，能够运用服务的方法、示范的方法，说服教育的工作方法。三是技术引领。特别邀请四川农业大学专家，中国电信雨城分公司、邮政储蓄银行等部门业务骨干将现代农业产业化、信息化发展的最新理念和方法传授给他们，使每名村干部都懂得致富技术，成为“致富”、“共富”的带头人。

　　活化培训方式，增强培训实效性。以“素质工程”为抓手，坚持“听得懂、学得会、能管用”的原则，将培训课堂拓展延伸，着力构建案例式培训、互动式培训、体验式培训“三位一体”的培训方式，把固定培训变为动态培训，使培训形式“活起来”，切实增强培训实效性。一是案例式培训。邀请党政干部、专家学者围绕我区农村中一些典型案例，解析加强支部领导核心、发展壮大村集体经济、推进二三产项目等成功做法，进一步理清发展思路。二是互动式培训。整个培训全面推行课件式教学，采取声像并茂、举例子、打比方、作比较等表达方式授课，又有村干部经验交流发言，做到每一专题都能贴近农村实际、贴近思想和生活，回答和解决农村热点难点问题，通过身边典型现身说法的培训形式，激发村干部的学习热情。三是体验式培训。改变过去传统的“封闭式”培训方式，组织培训班赴成都市浦江县、眉山市东坡区参观新农村建设、农村社区化创建示范村实地观摩和培训，学习党建示范特色，提高抓基层、打基础的本领；学习经济建设亮点，提高抓创业、促发展的本领；学习改善民生关注点，提高抓和谐、保稳定的本领，达到了启迪思维、开阔视野的效果。

　　亮化培训载体，增强培训实践性。寓教学培训于鲜活的实践之中，切实把村“两委”干部的干事创业积极性集中到比学习、比发展、比创业上来，使培训载体“动起来”。一是分类分层。按区域划分、产业特点等，分两期将全区村“两委”干部集中培训一周，选聘党政领导干部，高等院校和政法、农口、乡镇等熟悉农业农村工作且具有丰富实践经验的同志授课，实行“五讲”教育，即专家讲技能、教授讲观点、教师讲理论、领导讲政策、能人讲经验。二是“三同”原则。整个培训过程村党组织书记和村委会主任同吃、同住、同学习，对彼此生活习性、办事风格等充分了解。同时，通过“拔河比赛”等班级活动，有效的增进了双方的凝聚力和向心力，为以后开展工作搭建了良好平台。三是强化管理。严格考勤、检查、考核制度，每期培训班结束后都进行结业测试，并将测试、培训、考核结果详细记入村干部存档，以此作为村干部任用、考评的重要依据，从而有效地调动了村干部学习的主动性和积极性。（雨组）