微博--组工文化建设的新途径
人民日报社副总编辑 马利
没有文化、没有人文理念，是不可能做好组织工作的。文化是个大概念，从远古口口相传的“谣”，发展到今天科技网络文化的“微博”，从简到繁、从繁到简。这条回归的路，经历了一个漫长的发展过程。实践证明，大众的、简单的、丰富的，一定是最深入人心的。
微博，只承载几句话，140个字。但我认为，微博从出现到涌动，再到今天的蓬勃发展，成为大众喜闻乐见的文化阵地，都足以说明它不可小觑。因为它诞生于新技术，成长在新时代。它小而强大的“众包”功能，既可以载舟，亦可覆舟。
微博虽小，却能产生“蝴蝶效应”。它灵活互动，既可一对一、一对多，也可多对一、多对多；它即时便捷，一个手机就能让全世界立即听到你的声音。有了微博，个人媒体时代真正到来。
微博的寡和众，还诠释了“众包”的实践。众，组织的节点；包，集体的智慧。“众包”可以使组织工作无限的扩张。微博依托网络，借助众包的组织，使个人智慧得到最大释放。网上，每一个人，就可能是一粒火种，有了足够的热源，即刻点燃，成燎原之势，直接影响甚至左右事态走向。
在微博时代要处理好堵与疏的关系，保持平衡。每个电脑、每部手机都是一个捂不住的口，要畅通民意表达渠道，多开几扇门户，疏通言路。
微博，是时代的产物，是文化发展的新工具、新手段。先进的共产党人，就是要学会选择最先进、最符合时代发展的，最能唤起民众的组织文化手段。就是要运用最先进的科学文化，为大局服务，为政治服务，为大众服务。
加强组工文化建设必须坚持无形工作有形化
江苏省基层党建办副主任 袁功民
文化具有较强的指导性、激励性、感召性。在长期组织工作实践中形成的组工文化，无时无刻不在起着耳濡目染、潜移默化的作用，影响着一代又一代组工干部。近年来，围绕坚持公道正派、加强能力建设、永葆共产党员先进性、学习实践科学发展观等主题，江苏省组织系统开展了一系列学习教育和主题实践活动。在这一过程中，我们深深感受到组工文化融合、导向、凝聚的功能，同时也意识到，要发挥好这些功能，必须着力打造有形载体，不断赋予组工文化新的内涵，在传承中发展，在发展中传承。
从2009年初开始，在部务会的直接领导下，我们开始建设组工文化有形载体的探索。经过一年多时间的努力，基本形成了以“一厅一墙两室一园”为主体的部机关“组工文化区”。
“一厅”，即：主题展厅，展示各级领导对组织工作、组织部门、组工干部的亲切关怀。“一墙”，即：江苏英模群像墙，展示近年来全省组织系统选树的20名全国和省内先进典型形象。“两室”，即：走进江苏组工展室和组工干部书画摄影作品展室，前者展示组织部门的光荣传统和组工前辈的崇高风范，以及近年来江苏组织工作“胸中有全局、手上有典型、工作有创新、自身有形象”的创新理念和实践，后者展示全省组织系统部分组工干部书画摄影作品。“一园”，即思贤园。“一厅一墙两室一园”，四大部分五项内容，既相互独立又浑然一体，直观形象地诠释了江苏组工文化的深刻内涵。
努力营造组织部门和谐人文环境
海南省委组织部常务副部长、省委老干部局局长 梁飞
组织部门的人文环境，即对组织部门自身建设产生作用和影响的人的素质、人际关系、内外氛围等无形的外在环境。新的形势和任务，对组工文化建设，特别是环境文化建设提出了新的更高要求。
荀子说，“玉在山而草木润，渊生珠而崖不枯”，说明环境的重要性。良好的人文环境，有助于提升人的素质，塑造和谐的团队，对于加强组工文化建设，提升组织部门自身建设水平，具有十分重要的意义。
良好的人文环境有利于推动组织工作科学发展。人文环境作为环境文化建设的重要内容之一，可以为一个地方、一个部门、一个单位的发展提供强大的精神动力和智力支持。
良好的人文环境有利于塑造组织部门的发展特色。优化人文环境，塑造人文精神，强化人文特色，才能确立竞争优势，彰显特色，提升组织工作的形象、品位和竞争力。
良好的人文环境有利于提升组工干部的能力素质。个人的生存和发展离不开周围的环境，人文环境的塑造和培育，有助于促进人类的自身发展。弘扬人文精神，营造良好的人文环境，从某种意义上讲，就是提高组工干部能力素质的过程。
组织部门的人文环境，是在加强自身建设的过程中逐步形成的，与其他部门、其他单位的人文环境相比，既有共性，又有特性，体现了组织部门的职业特点。
组织部门良好的人文环境，应充分体现“以人为本”的思想，坚持以人为中心，把“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的理念贯穿于组织部门自身建设的始终，满足人的需求，尊重人的情感，陶冶人的情操，提高人的素质。
组织部门肩负着为党的事业发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的重要职责。只有风清气正，才能建立起公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，才能营造出富有生机与活力的用人环境。
创先争优是永恒的先进组工文化
四川省遂宁市委常委、组织部长 雷世界
从人类发展的历程看，人类历史是一部争优史。达尔文生物进化论的核心是适者生存的理论。从中华民族传统文化看，无论是沿袭了1300多年的科举考试，让无数读书人为了争状元、争第一而“十年寒窗”所形成的考试文化；还是古人“取其上得其中，取其中得其下，取其下无所得”的做人做事争优良训等，都反映出我们这个民族是一个不甘落后、永争第一的民族。
从我们党的历史看，党的历史是一部创先史。从建党那天起，我们党就把先锋队鲜明地镌刻在自己的旗帜上，组织部门从建部开始就承担着对先进政党、先进成员的建设和组织调动，这本身就要求组织部门必须是先进的部门。
社会对组织部门产品的质量要求越来越高。从产品理论的角度讲，如果把组织部门比作一个产品制造单位，那么他的核心产品就是干部，而使用这些产品、检验产品质量的广大人民群众就是我们的“上帝”，“上帝”的第一评价要求我们的干部不仅要对上负责，更重要的是要对人民群众负责。
从外延看，组织部门创先争优是必由之路。创先争优更应该是经常保持的常态，这种常态既要靠集中性的活动去推进，更要靠经常性的工作去落实，只有常态化才能成为习惯。
创先争优是忠诚。这种忠诚集中体现为讲政治、讲大局、讲原则，讲政治就是组织部门的一切工作都要有利于夯实党的执政基础、巩固党的执政地位；讲大局就是组织部门的一切工作要围绕党委、政府的中心大局去谋划和推进；讲原则就是我们组工干部要视原则为生命，充分体现生命诚可贵、原则价更高，若为原则死、生命都可抛。
